El liderazgo pasa por
una historia (comunidad primitiva, esclavismo, edad media, revolución industrial)
hay varias teorías, escuelas y corrientes que coinciden, son muchas las
funciones. Estas funciones nosotros las
clasificamos como tareas que van a la actividad, al grupo y a los miembros, al sí mismo y al entorno. Las
funciones son:
- Mantener la organización empresarial es vital.
- Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección en la estrategia de la organización y hacer comprender a los miembros.
- Ejecutar las actividades organizacional es, profesionales, técnicas, servicios, producción, deportivas y culturales.
- Comunicar una visión clara y trazar estrategias, planes, objetivos para alcanzar las metas.
- Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe planificar, organizar, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.
- Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación, colaboración y apoyo.
- Dan y reciben feedback.
- El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros.
- El líder es innovador y es gestor del cambio en una organización, sabe identificar lo que el grupo quiere y por qué lo quiere.
- Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios entre el grupo y el entorno.
- Entrenar a la gente como un equipo. Diseñar y re diseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional.
- Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la identificación. Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.